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爵士vs马刺分析:國機集團黨委書記、董事長張曉侖赴經緯智能公司調研指導

發布時間:2019-05-23

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經緯智能公司系中國紡機集團紡機生產制造基地,作為全球唯一的棉紡成套產品供應商,經緯智能公司如何彰顯國產紡機的魅力風采?這座傳統的老國企煥發出怎樣的新活力?帶著這樣的關切,5月22日下午,國機集團黨委書記、董事長張曉侖,總經濟師、工會主席劉祖晴一行赴經緯智能公司榆次現場調研指導工作。

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恒天集團黨委副書記、總裁劉海濤,黨委副書記、董事錢向東,恒天集團副總裁、中紡機集團黨委書記、董事長、總經理葉茂新,經緯紡機副總經理、財務總監毛發青,經緯紡機副總經理、經緯智能公司董事長、總經理管幼平陪同調研。經緯智能公司領導班子成員熱情接待。

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參觀調研中,當步入經緯智能公司展廳,看到一張張呈現經緯人創業不易、守業艱辛和發展活力的圖片時,張曉侖感慨地說:“深厚的歷史積淀是企業的寶貴財富,一定要傳承發揚好?!?br/>

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在產品試驗車間,張曉侖對公司先進的技術水平表示認可的同時,鼓勵企業要有敢于勝利的自信,把產品從國際一流做到國際領先。在生產現場,“五星級”精益班組評價吸引了張曉侖的關注,詢問了班組長實施情況后,他連連稱道,班組管理非常有特色;進入“裴寶林創新工作室”,在了解情況后,張曉侖對企業鼓勵一線技術工人創新創效的做法和取得的成效表示肯定。

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來到錠子裝配車間,看到智能化的生產裝配線時,張曉侖特別指出,打造核心制造能力的投入是應該的,而且要敢于投入、持續投入。在細紗機遠程運維演示室,跟隨著相關負責人的講解,看著客戶現場實時傳遞的產品運行信息,張曉侖對公司在產品數字化、信息化方面做的工作表示肯定,希望下一步在數據分析上要加強,為提升產品水平提供支撐,同時要在為客戶提供延伸增值服務上繼續努力,打造智慧工廠,引領行業發展。

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在財務共享中心,張曉侖表示這種財務管理的創新做法很好,要總結經驗,在集團內部交流推廣。

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在隨后進行的座談會上,管幼平以“黨建引領、創新推動企業高質量發展”為主題,從企業概況、發展思考與實踐、企業黨建三個方面進行了工作匯報,重點講述了企業近年來面對嚴峻復雜的市場形勢,在產品創新、管理創新、商業模式創新中所做的工作,特別是在精益管理,包括精益研發、精益生產、精細化成本管控、精細化營銷、精準服務、精益班組建設等方面所做的工作及取得的一些成效。他指出,我們這一代經緯人,幾十年就做著紡機這一件事情,肩負著“振興民族紡機工業”和“改造傳統國有企業”兩個重任。同時,他認為,企業在管理模式、管理方法、管理機制上與國際一流企業還存在一定差距,要正視不足,以黨建引領、創新驅動,在打造國際一流、中國第一紡織機械旗艦企業征程中闊步前行。

葉茂新對中紡機集團情況作了簡要匯報。他指出,面對白熱化的市場競爭,中紡機集團上下齊心,一季度順利實現開門紅,并要努力實現“雙過半”,全力確保年度生產經營指標圓滿完成。

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劉海濤對中國紡機發展面臨的挑戰以及國產紡機進軍海外市場等進行了闡述。他指出,世界上90%的棉紡在亞太地區,作為主場,國產紡機的發展占據著絕對的優勢,經緯智能公司要在鞏固國內行業領先地位的同時,借力國機集團海外資源優勢,加大海外市場布局,真正擔負起振興民族紡機工業的歷史重任。

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聽取匯報后,張曉侖指出,經緯紡機的發展見證了中國紡織工業的發展,作為經緯紡機棉紡核心單元,經緯智能公司在產品創新、技術進步上取得了突破性進展,已經站在了全球競爭的擂臺上,完全有能力、有資本在引領全球紡機發展上實現新作為、作出新成績,對企業發展充滿信心。

張曉侖從六個方面對經緯智能公司發展提出要求。一是要發揮政治引領作用,牢固樹立“四個意識”,堅決做到“兩個維護”,激發民族自豪感、使命感,增強員工戰斗力和凝聚力,做到上下同欲、齊心協力,圍繞生產經營、戰略目標發揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用;二是要志存高遠,要借助國機集團被確立為國有資本投資公司試點的機遇,聚焦主業主責,比肩世界一流,加大各類資源投入,打造世界一流紡機企業;三是要加大創新,不斷學習、不斷超越,在創新上敢于投入、舍得投入,做創新發展的領跑者;四是要保持勤勞樸實的作風,發揚追根究底的精神,踏踏實實找差距,認認真真做研究,把差距指標體系化定量化,做到知己知彼、有的放矢;五是要加強供應鏈建設,一流企業要有一流的質量和價格,不能只注重市場開發和產品制造,要打造一流的供應鏈,保持整個體系各個環節的穩定;六是要加強集團內部資源協同,發揮集團內部優勢,合力同行,打造競爭新優勢。

張曉侖最后強調,經緯智能公司發展潛力大、前景廣,要在國機集團“一個堅持,三個強化,七個著力”的指引下,持續在產品創新、市場開拓等方面蓄勢發力,推動企業實現高質量發展。

國機集團辦公廳、團委、統戰處、企業文化處,恒天集團辦公室相關人員參加調研。

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